Motivasi

101.MOTIVASI WIRAUSAHA

motivasi dalam wirausaha

Motivasi dan Kepemimpinan dalam Kewirausahaan

Pemahaman Motivasi

Perkataan motivasi berasal dari Bahasa Inggris yaitu, motivation. Kata asalnya ialah motive

Motivasi adalah sesuatu yang menggerak dan mengarahkan seseorang dalam tindakan-tindakannya secara negatif atau positif.

Beberapa pengertian motivasi

1.Motivasi adalah suatu bentuk dorongan pikiran dan hati yang menjadi penggerak utama seseorang, sesebuah keluarga atau organisasi untuk mencapai apa yang diinginkan.

2.Motivasi adalah stimulasi atau semangat akibat rangsangan atau keghairahan terhadap sesuatu yang benar-benar diingini.

Pengertian motivasi menurut Walgito (2002)

Motif berasal dari bahasa latin movere yang berarti bergerak atau tomove yang berarti kekuatan dalam diri organisme yang mendorong untuk berbuat (driving force). Motif sebagai pendorong tidak berdiri sendiri tetapi saling terkait dengan faktor lain yang disebut dengan motivasi. Menurut Caplin (1993) motif adalah suatau keadaan ketegangan didalam individu yang membangkitkan, memelihara dan mengarahkan tingkah laku menuju pada tujuan atau sasaran. Motif juga dapat diartikan sebagai tujuan jiwa yang mendorong individu untuk melakukan aktivitas-aktivitas tertentu dan untuk tujuan-tujuan tertentu terhadap situasi disekitarnya (Woodworth dan Marques dalam Mustaqim, 1991).Sedangkan menurut Koontz dalam Moekjizat (1984) motif adalah suatu keadaan dari dalam yang memberi kekuatan, yang menggiatkan atau menggerakkan, dan yang mengarahkan atau menyalurkan perilaku kearah tujuan-tujuan tertentu.

Motivasi Modern

Pada zaman modern seperti saat ini,meningkatkan produktifitas dengan cara yang otoriter tidak memungkinkan lagi, sebab cara ini dapat mengakibatkan kerenggangan hubungan dan mengarah kepada timbulnya masalah dengan para pekerja, dari mulai pengunduran diri, hingga sabotase yang dilakukan para pekerja yang tidak suka akan sikap otoriter atasannya.

Beberapa manajer melakukan pendekatan yang halus. Mereka mendoakan dan memohon agar para pekerjanya loyal “kepada tim”. Namun cara ini tidak akan berhasil pada jangka waktu yang lama, kemudian para pekerja merasa dipermainkan dan tersinggung.

Taktik lain yang dilakukan adalah “umpan dan pecut”. Maksud dari filosofi itu yakni pegawai diberikan bonus, pegawai mana yang akan menolak bonus pertama. Hal itu dimaksudkan agar kinerja pegawai tersebut meningkat dan kompeten.

Setiap manajer yang baik pasti memiliki ide-ide yang cemerlang untuk meningkatkankinerja pegawainya.Untuk itu semua, bagi manajer yang cerdik adalah memberikan tambahan tanggung jawab dan kesempatan memperoleh pengetahuan baru.Semua ini adalah penguatan psikologis, sebagai ukuran bagi pegawai bahwa mereka tumbuh dan berkembang.

Cara Manajer Memberikan Motivasi

Sumber terpenting dalam manajemen adalah manusia. Seperti yang dikatakan oleh konsultan manajemen, “tidak seperti sumber lain, manusia mempunyai kemampuan besar untuk tumbuh dan berkembang. Pertimbangan ini membuat motivasi pegawai merupakan aspek manajemen terpenting dan menantang.

Untuk dapat meningkatkan efektivitas manajemen, anda dapat meyakinkan pegawai anda bahwa pegawai anda itu memiliki potensi dan kapasitas dalam bekerja, dan juga anda dapat membangkitkan semangat mereka agar memberikan bakat dan energi mereka yang terbaik untuk mencapai tujuan organisasi.

Sebagai manajer, Pengertian anda tentang peran anda sehubungan dengan bawahan anda, pengertian anda tentang kebutuhan mereka dan keterampilan anda menyelaraskan sasaran pribadi mereka dengan sasaran organisasi, menentukan keberhasilan anda.Memotivasi pegawai melibatkan hubungan yang mendasar yang terbangun dalam susunan organisasi.

Pegawai masa kini memerlukan tugas yang menantang.Mereka perlu merasa bahwa mereka adalah bagian dari kegiatan.Anda sebagai manajer dapat memenuhi kebutuhan itu dengan pendelegasian yang efektif.Dalam kenyataanya, pendelegasian yang diberikan kepada pegawai program pelatihan dalam pekerjaanberlanjut dan kesempatan penuh. Pegawai akan menyambut baik atasan yang secaranaluriah yang memperlakukan bawahannya dengan hormat dan menghargai mereka. Dengan begitu mereka akan merasa dihargai sebagai individu.

Cara Memotivasi Pegawai

Cara efektif untuk memotivasi pegawai untuk menjadi produktif, pegawai harus merasa memiliki minat besar dalam pekerjaan mereka dan mendapatkan kepuasaan dari pekerjaannya.

Setelah itu supaya pegawai dapat produktif, semaksimal mungkinmereka harus diber kesempatan untuk dapat berkeja dalam suasana dimana semua pegawai bekerjasama dan bertanggungjawab.

Fungsi manajemen SDM adalah untuk menerapkan konsep diatas melalui keputusan pegawai tata usaha upah dan gaji pelatihan manajemen dan komunikasi.

Dibawah ini beberapa hal spesifik untuk setiap bidang yang berguna umtuk meningkatkan produktifitas melalui perubahan kebijakan personalia :

1.Penerimaan pegawai

2.Pelatihan manajemen

3.Tata usaha gaji dan upah

102. MOTIVASI FINANSIAL

 

Dengan Motivasi diri manusia berusaha sekuat tenaga untuk memperoleh kebebasanfinansial, dengan kemampuan dan pengetahuan masing-masing.Sebaliknya keuanganpula sebagai salah satu motivasi dalam orang bekerja.Selain motivasi diri perlutindakan nyata atau action untuk mengadakan perubahan kearah lebih baik tentunya.Pada setiap orang memiliki problem keuangan masing-masing, disini saya memberisalah satu solusi yang bisa dipakai agar bisa mengatasi kesulitan keuangan, yangdiajarkan para pebisnis senior.Para entrepreneur / pengusaha sejati memiliki 3 tahapan rumus dasar untuk melakukanrevolusi dalam hidupnya.

Tahapan Pertama,

Menginventarisir segala kemampuan, ketrampilan, keahlian yangdipunyai.Kemudian menjadikanya sebagai suatu skill atau keahlian yang saling terhubung dansaling menunjang. Catat apa saja yang selama ini telah dipelajari, dikuasai, dari segalapengalaman yang ada. Memupuknya sedemikian rupa dan merubah mindsetpecundang menjadi pemenang. Bisa dengan cara mengikuti pelatihan-pelatihan praktis.Begabung dengan mereka yang mempunyai mindset serupa. Karena denganbergabung dengan mereka yang memiliki motivasi yang baik akan memberikan energipositif kepada Anda. Menjadi spirit baru bagi Anda.

 

Tahapan Kedua,

Mulailah usaha baru.Wiraswasta adalah salah satu solusi disini yang dianjurkan.Setelah Anda mengubahmindset diri anda dan memulai usaha baru atau berwirausaha, dengan modalseadanya, namun dengan dengan setumpuk keterampilan dan timbunan keberanianyang luar biasa.Sehingga menyiapkan Anda menjadi seorang pengusaha mandiri.Pada tahap kedua ini Anda menjalankan bisnis pilihan Anda yang telah Anda pupukpada tahap pertama.Lakukan saja tanpa banyak berfikir.Kadang terlalu banyak berfikir dan pertimbangan menghilangkan keberanian dan menetralkan penilaian, sehinggahasilnya keragu-raguan dan nol besar.Pada tahap kedua ini anda perlu mendalamibisnis anda lebih dalam. Apa yang diinginkan pasar?, apa yang dicari orang?, apa yangingin dimiliki orang?, apa yang orang lain mengalami kesulitan? Dan ketika anda bisamemberi solusi,maka otomatis menjadi celah bisnis Anda. Satu syarat bahwa Andasudah bisa menjawab segala pertanyaan mereka, dan Anda bisa memberi solusipadanya. Untuk bisa memberi orang lain yang mereka cari, Anda harus belajar lebihdahulu, menggali ide dan menemukan solusi untuk kemudian Anda menjualnya ide Anda itu. Itulah produk yang harus Anda miliki.

 

Tahapan Ketiga,

memetik hasilnya. Sepertinya mustahil tapi, kita coba gali lebihdalam.Pada tahap ketiga ini semestinya Anda sudah menguasai seluk-beluk bisnis anda,kemudian menambah pengetahuan dari mentor Anda atau senior anda. Belajar darimereka dengan berbagai cara, membaca artikelnya, mengikuti tips-tipsnya, walaupuntidak belajar langsung, namun pastinya menjadi lilin penenerang saat Andamembutuhkanya. Karena pada mereka tentunya lebih berpengalaman dan tahu caramenghadapi hal-hal tak terduga. Mensejajarkan Anda dengan pentolan-pentolan akanmemudahkan ruang bisnis Anda dimasa depan. Dan semestinya pada tahap ketiga ini Anda sudah bisa menikmati hasil jerih payah anda.Memetik kesuksesan Anda.Selanjutnya anda bisa mengembangkan kearah mana saja pengembangan usahaanda.Tahap demi tahap bisa anda jadwal sendiri namun tidak berlebihan bila paraentrepreneur pengalaman membaginya dalam hitungan satu tahun untuk satu tahap.Syukur bila anda bisa lebih cepat dari itu lebih bagus.